Por Diana Aros Aros

Según lo comprometido por el ministro de Economía, Nicolás Grau, en su última visita a Concepción el pasado lunes, durante las próximas semanas se debiera conocer el plan regional que presentará el Gobierno para mitigar los impactos del cierre indefinido de Siderúrgica Huachipato, sobre todo en lo relacionado a los 2.500 puestos de trabajo directos que se verán afectados con la medida adoptada por el Grupo CAP.

Consultado por cuáles son los focos principales que este plan debe contener para paliar la afectación en la Región, el director de ingeniería comercial de la Universidad San Sebastián, Juan Pablo Pinto, indicó que se debe "desarrollar y potenciar aquellas áreas donde la Región tiene ventajas competitivas respecto de otras regiones y otros países. Por ejemplo, la actividad portuaria y el espacio que deja la siderúrgica perfectamente dan para un puerto. También se podrían agilizar otros proyectos como el de tierras raras, que se entrampa en el proceso administrativo de los permisos".

Opinión similar expuso Pablo San Martín, vicedecano de Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas (Facea) de la Universidad Católica de la Santísima Concepción, quien indicó que "me parecería un buen gesto de parte del grupo CAP reubicar a los trabajadores de Huachipato en el proyecto Tierras Raras, y con ello demostrar su compromiso social respecto de la problemática que hoy día se está desarrollando".

Sobre la denominada permisología y la aceleración de proyectos, Jaime Vera, académico de Ingeniería Comercial de la Universidad Andrés Bello, señaló que, además del proyecto de Tierras Raras, "en la Región tenemos proyectos asociados a energías renovables, que también están en etapas previas a la puesta en marcha y estos proyectos también estarían en condiciones de incorporar a personas que estarían saliendo de la siderúrgica".

Juan Pablo Pinto se refirió también a potenciar otras áreas productivas como el turismo, considerando el gran potencial de este rubro en la zona y la posibilidad de generar puestos de trabajo. "Otro factor puede ser el desarrollo de proyectos públicos de infraestructura", acotó.

Futuro laboral

Si bien la empresa ya ha presentado un programa de acompañamiento y contención para sus trabajadores, la incertidumbre regional en torno al futuro laboral de la zona continúa dando que hablar. En ese sentido, Pablo San Martín precisó que, respecto de lo que está impulsado en Gobierno, "me parecería oportuno empujar un acuerdo de desvinculación un poco mejor en lo económico, que dé tranquilidad a los trabajadores y sus familias".

Juan Pablo Pinto, en tanto, apuntó que el gran desafío tras el cierre de la siderúrgica es el empleo, ya que la usina se ha caracterizado por ser una fuente laboral de profesionales que veían en ella un lugar de desarrollo personal y profesional. "Siempre el principal impulsor del desarrollo es el sector privado ya que, a través de las iniciativas de inversionistas, se desarrollan proyectos innovadores que generan empleo y que explotan áreas que antes no se explotaban. Se requiere impulsar la inversión privada, una legislación que acelere los trámites administrativos de proyectos y que, además, motive a inversionistas a instalarse en la región, todo eso puede paliar los efectos de este cierre", dijo.

A esto, Jaime Vera dijo que otra medida "tiene que ver con entregar capacitaciones, entrenamiento y nuevas habilidades o destrezas, para que las personas puedan ingresar a otros rubros, a otras industrias".

Asimismo, y, a su juicio, Pablo San Martín, sostuvo que el plan de cierre también debiese considerar incorporar a las empresas contratistas de Huachipato. "Dada esta coyuntura, tanto los empleos directos e indirectos tienen la misma relevancia", cerró.

Este lunes 19 de agosto, el ministro de Economía, Fomento y Turismo, Nicolás Grau, se reunirá con empresas contratistas y prestadoras de servicios de Siderúrgica Huachipato, con el objetivo de analizar los impactos que el cierre de la usina genera a los trabajos indirectos.

Según explicó Porfirio Ochoa, dueño y administrador de Imattex, empresa contratista de la siderúrgica, después de la noticia revelada por el Grupo CAP, he tenido varias conversaciones con el Gobierno a través de don Nicolás Grau y él está muy empeñado en ayudar, dar apoyo y solucionar algunas cosas. Para esto, él accedió a una reunión que le solicité y él viene el día lunes a Concepción". Así, la cita está agendada para las 8 horas, en dependencias del Sindicato Enap-Petrox.

Sobre los temas a tratar, Ochoa indicó que "son justamente lo que nos impacta el cierre de Huachipato y la forma en la que él nos puede ayudar. Pero esta ayuda no es para mediar con Huachipato, porque nosotros no tenemos problemas con Huachipato. El tema que nos impacta es que nos quedamos sin el principal cliente que teníamos y él ofrece hacer redes con las empresas del Estado o empresas de confianza del Estado, de tal forma, de solucionar el problema de cesantía que se genera con todo esto".

A la reunión, también están invitados el presidente del sindicato 1 de Siderúrgica Huachipato, Héctor Medina, el vocero de la Mesa por la Defensa del Empleo y la Industria del Biobío, Iván Montes, así como también la Seremi del Trabajo, Sandra Quintana, quien ya ha recibido a los contratistas para gestionar apoyos, de acuerdo a lo relatado por Porfirio Ochoa.

"apoyo transversal"

El dueño de Imattex, empresa del rubro de la ingeniería dedicada a la fabricación y montaje, manifestó que "lo que necesitamos los contratistas en apoyo transversal, de tal forma de generar instancias para poder ingresar gente a trabajar y de esa forma que el impacto no sea tan grande".

Si bien aún no hay una cifra definitiva de cuántas son los contratistas cuyos contratos con Huachipato terminan, Porfirio Ochoa indicó que cuando se anunció en marzo el cierre de la siderúrgica tras no quedar conformes con las primeras sobretasas otorgadas por la Comisión Antidistorsiones, en ese entonces fueron cerca de 14 las empresas contratistas que alertaron sus afectaciones, número que, según Ochoa, continuará al alza mientras recopilan mayores datos durante los próximos días.

Y en relación al vínculo con Huachipato, agregó que "los pagos han sido como corresponde y pienso que hoy día está enfocado en darle solución a la gente que está vinculada a la empresa y todo este proceso de desvinculación. A nosotros nos ha indicado que paraliza indefinidamente sus faenas y los contratos que estaban vigentes les ha dado caducidad a través de cartas contractuales. Más allá no hemos tenido conversaciones".

Grupo Marina, controlador de Mall Marina en Viña del Mar, Mall Curicó y Mall del Centro Concepción, reportó un crecimiento en sus ingresos durante el segundo trimestre del año, alcanzando un incremento del 10% en comparación con el mismo periodo de 2023.

Según indicaron desde el holding, este desempeño positivo se atribuye principalmente al aumento en los ingresos y una reducción de sus costos de venta, resultando un crecimiento del 17% en el Ebitda, un indicador financiero que muestra el beneficio de las empresas antes de deducir los gastos financieros y que muestra una imagen real de las ganancias de la firma.

Sergio Novoa, gerente general de Grupo Marina, destacó "el desempeño de Mall Marina en Viña del Mar, nuestro centro comercial ícono de la compañía, con un aumento de doble dígito en sus ventas". A lo anterior, el ejecutivo expuso que "el incremento del 17% de nuestro Ebitda se basa en la consolidación de un modelo de negocio eficiente, enfocado en la reducción de costos, permitiéndonos adaptarnos en las ciudades donde operamos y en un mercado que ha mutado con mucha velocidad".

Desde la compañía también señalaron que estos resultados positivos llegan luego que la sociedad completara favorablemente la emisión de dos series de bonos corporativos en el Mercado Financiero local, por un total de 2.000.000 UF. La Serie C a una tasa de 4,08%, con un plazo de 7 años y 3 años de gracia, fue emitida por 1 millón de UF, mientras que la Serie E a una tasa de 4,39% a 10 años bullet, alcanzó igualmente un monto de 1 millón de UF.