"Logramos recuperar las confianzas y con eso, el alma de la comuna"
A más de dos años de asumir, detalla los principales desafíos y las principales inversiones para la alcaldía más joven de la Región.
Son pocos los momentos en que Miguel Rivera Morales levanta la voz durante la entrevista con Diario EL SUR, pero cuando lo hace queda de manifiesto la necesidad de enfatizar un punto.
Y es que para el alcalde de Hualpén resulta vital dejar en claro que los dos años y tres meses al frente de la comuna más joven de la Región han significado una tarea titánica tanto en la gestión y administración, pero sobre todo en la cohesión en el municipio, en el concejo y también con los vecinos.
"Las confianzas estaban muy quebradas producto de toda la historia que ha pasado en la comuna. Y recuperarlas es muy importante, por ejemplo, para el funcionario municipal, considerando que el equipo en su mayoría ha trabajado en las administraciones anteriores y solo reforzamos. Agradecemos que la gente se haya puesto a disposición, que se hayan recuperado las confianzas", dice para luego enfatizar que "si no remábamos para el mismo lado íbamos a seguir en un camino oscuro, sin crecimiento, y preocupados de la 'chimuchina', y el show de los miércoles en el concejo municipal".
En la conversación, el jefe comunal recuerda que al llegar en 2021 al sillón alcaldicio existía un déficit financiero de $3 mil millones, y que el presupuesto municipal alcanza los $26 millones, diez mil millones más que en 2021, lo que agradece en gran medida a los propios vecinos.
"Recorrimos todas las juntas de vecinos caminando, conversando con el dirigente y vecino sobre las necesidades de cada barrio, y no sé si otro alcalde de la provincia lo haya hecho. Mucho de lo que hemos avanzado responde a lo que escuchamos de los vecinos poniendo las prioridades, y plasmarlo en un sueño de ciudad", expone, para luego cifrar en una inversión apalancada de $20 mil millones de pesos, lejos a los $2.500 millones de la administración anterior de Katherine Torres: "Cuando hay un respeto, una valoración de las personas, todo fluye mucho más rápido. Logramos recuperar las confianzas y con eso, se recupera el alma de una comuna, algo que estaba muy perdido".
-¿Cuál es el secreto para lograr recuperar las confianzas y revertir un escenario complejo? Complejo por las cifras, pero también en el día a día y lo que se proyectó por muchos años de la comuna, con conflictos políticos y causas judiciales en los medios.
-Cuando asumimos, sabíamos que la situación era compleja y que la solución la construíamos entre todos. Si no participábamos todos de las soluciones, seguiría siendo todo de la misma manera. El escuchar, ser resilientes y tener la capacidad de dar vuelta la página es clave: nosotros llegamos sin rencillas, ni amenazando a nadie. No tenemos activistas políticos en ningún estamento; lo único que le pedimos a la gente es que trabaje por su comunidad y cuando uno vive en el territorio, tiene claridad de cuáles son las necesidades.
Nosotros veíamos pasar recursos a Talcahuano, Concepción o Chiguayante, y Hualpén estaba estancado. Ahí teníamos dos opciones: seguir bajo la misma lógica o pararnos, sacudirnos y cambiar el camino que estábamos tomando. Cuando pones la rencillas personales sobre la mesa o pasar cuentas, eso lo único que hace es afectar el crecimiento de la ciudad, y yo sólo quiero que la comuna prospere.
Seguridad y basura
Uno de los temas que han capturado la atención del alcalde Rivera durante los últimos meses tienen relación con la compleja situación de seguridad, que se ha acentuado con el hallazgo de tres cadáveres durante los últimos meses en zonas aledañas a Chome y Ramuntcho, situación que califica compleja producto de que "no podemos naturalizar que una persona aparezca degollada o acribillada, ya quiere decir que algo malo está ocurriendo".
Sobre las medidas adoptadas, cuenta que tras una mesa de trabajo que se generó con las instituciones públicas involucradas se decidió destinar $100 millones para la compra de un vehículo acondicionado para Carabineros, la instalación de dos cámaras de televigilancia y una casa prefabricada como garita para tener un control desde las 8 de la noche hasta las 8 de la mañana: "Necesitamos prevenir estos hechos, y enfocar ese espacio en el disfrute de los atractivos naturales que tenemos, no en que vayan a dejar cadáveres".
-Otro de los temas de preocupación durante este año ha sido la crisis del retiro de residuos domiciliarios que vivieron a fines del año pasado. ¿Cuál es la situación actual que afrontan?
-Siempre dijimos que éramos el primer vagón del tren en esto. Piense que vienen otras comunas como Concepción o San Pedro de la Paz con este problema, y el próximo año tendremos que ir a golpear la puerta al Gobierno Regional y la Subdere porque no contamos con los recursos.
Lo que nos pasó a nosotros no es que se terminó el contrato, sino que se cerró un vertedero y se nos imposibilitó contar con el servicio contratado hasta 2033. No se ha avanzado, estamos en la misma situación de hace un año, y si seguimos igual, serán más comunas las que tengan que trasladarse 130 kilómetros para dejar sus residuos.
La mirada de futuro
-En marzo, Hualpén cumplirá 20 años de vida independiente desde su separación de Talcahuano. ¿Cuáles son las perspectivas y principales desafíos para lo que viene?
-Hualpén debe tener su casa propia. No podemos salir a hacer los trámites a otra comuna, y hoy estamos levantando el proyecto del edificio consistorial, estamos a dos o tres meses de tener la resolución satisfactoria de Desarrollo Social.
Es un proyecto con un valor de $18 mil millones que requerimos, porque actualmente funcionamos en un colegio que cuando se conectan los hervidores y calefactores se bajan los interruptores y se va la energía eléctrica. Necesitamos tener ese espacio, pero también nuestro barrio cívico para desarrollar aquí una vida de comuna y porque no pensar una vida de ciudad.
Todavía tenemos pasajes sin pavimentar, calles de más de 50 años con tierra aún como Alemania o Finlandia, que son arterias principales, y debemos levantar proyectos para cambiar la calidad de vida de nuestros vecinos, sobre todo en el casco antiguo.
-¿La idea de una vida de ciudad contempla potenciar la realización de distintas actividades dentro de la propia comuna?
-Hualpén tiene todo para hacerlo, pero también queremos transformarnos en una comuna ecoturística: tenemos más de ocho kilómetros de costa, un santuario de la naturaleza precioso y también la única comuna del sur del país -exceptuando la Patagonia- donde hay avistamientos de ballenas. Tenemos el principal polo gastronómico de la provincia, Chome y Perone se están desarrollando bien, pero también reuniendo a distintos actores impensados que se relacionaran entre sí para abordar una gobernanza para la península.
Tenemos mucho para poder crecer, soñar y desarrollar todavía; hay un potencial tremendo y nosotros nos enfocamos, con cimientos sólidos, en formar y conducir un camino que nos permita avanzar hacia allá, y que las autoridades que vengan en el futuro puedan seguir ese camino.
-En el cierre de esta entrevista, y en medio de la vorágine política, le pregunto. ¿Tiene decidido repostular al cargo en octubre?
-Hay una satisfacción por lo logrado hasta ahora, considerando que tendremos un periodo de tiempo menor por los cambios en la normativa. Pero queda mucho por hacer todavía y los desafíos son grandes. Siempre está la disponibilidad de trabajar por la comuna, pero lo tenemos que conversar con el equipo, porque aún nos falta cumplir en un 100% lo que le prometimos a la comuna.