"Si queremos ser una región más productiva, necesitamos una visión un poco más amplia"
La dirigente será ratificada hoy en el cargo, para dar continuidad a la gestión que inició hace casi un año. Dentro de sus próximos objetivos plantea la idea de mejorar procesos de encadenamiento y digitalización.
Mañana se cumple un año desde que Helen Martin se transformó en la primera mujer en asumir la presidencia de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) Concepción. Y la gestión de la ingeniera civil industrial se extenderá por 12 meses más luego de que la tarde de este jueves su nombre y la Mesa Directiva que la acompaña sean ratificados en el marco de la sexagésima cuarta Asamblea de Socios del gremio local.
En una evaluación general de su trabajo, Martin sostiene que este ha sido un año "realmente intenso" marcado por varias crisis. Por lo mismo, apunta también a que de ahora en adelante el foco se marcará con fuerza en avanzar en la productividad. "Hoy, la escasez de mano de obra y los quiebres de stock en materiales nos han obligado a tener otra mirada respecto al proceso constructivo en sí, porque eso da una oportunidad a las empresas para reactivarse", enfatiza.
-¿Cómo esperan avanzar en esta materia?
-Hay varias líneas en las que nosotros tenemos injerencia directa. Por ejemplo, en cómo mejorar los procesos productivos, de compra o encadenamiento, en introducir nuevas tecnologías y la digitalización. Asimismo, en avanzar hacia una certificación de las distintas etapas de la construcción. Ese es un camino que no tiene vuelta. Ahora, la productividad del gremio tiene que ver con la eficiencia del Estado, porque vamos en paralelo.
-A fines del año pasado, solicitaron la creación de una delegación local de la Oficina de Gestión de Proyectos Sustentables (GPS) para ayudar a asesorar al Comité de Ministros para el Área Económica en el seguimiento y coordinación de la tramitación de las iniciativas de inversión. ¿En qué quedó eso?
-Planteamos que en Concepción era necesario contar con esta oficina, pero eso no fue acogido por el Gobierno. Sin embargo, sí existe un grupo que está trabajando en la desburocratización, lo que es súper relevante.
-¿Qué tan útil ha sido esa instancia?
-A nivel local, lo que podemos hacer es agilizar algunos procesos, pero si queremos cambios profundos y ser una región más productiva, necesitamos una visión un poco más amplia, porque aquí hay temas estructurales que tenemos que cambiar. Efectivamente, el grupo que se conformó es una ayuda, pero los cambios profundos que necesitamos para desburocratizar las actividades poco se han revisado.
-¿Están conformes con la forma en que se ha llevado a cabo el proceso de reactivación? Según el Ejecutivo, en la zona el plan alcanza el 61% de avance.
-El esfuerzo que está haciendo el Gobierno en la reactivación es tremendo. Sin embargo, en el tema de la construcción hemos estado hablando con el Ministerio de Vivienda para llegar a algún acuerdo, porque tanto las restricciones de movilidad, el quiebre de stock y la escasez de mano de obra han llevado a un encarecimiento importante de los proyectos sociales, entre el 9% y 15%. Hay muchas empresas pequeñas afectadas. Hace dos meses se inició un proceso de negociación con la cartera, pero no ha dado los frutos esperados (...) Lo importante es que estas empresas puedan terminar los proyectos.
-¿Falta mayor compromiso desde el nivel central?
-Sí. Es importante profundizar y empatizar con las firmas más pequeñas. Cada pyme que se pierde es muy difícil volver a recuperarla, y lo único que hace eso es fortalecer a las grandes empresas, pero lo que necesitamos en Biobío es cuidar a nuestras empresas y fuentes laborales.
PLAN REGULADOR
-Ustedes han insistido en replantear la actualización del Plan Regulador de Concepción y elaborar una herramienta nueva. ¿Eso puede ser factible en el corto plazo?
-El plan regulador debió haber empezado un proceso de modificación hace unos cinco años. Lo que nosotros hemos dicho es que necesitamos un nuevo plan regulador, porque la ciudad ha cambiado mucho. Necesitamos discutir y ver cómo se diseña una ciudad moderna y digital.
-Por otro lado, ¿creen que el Plan Regulador Metropolitano, que ha generado tanta polémica este último tiempo, es un buen instrumento?
-Creo que todas las herramientas son perfectibles, pero lo importante es que necesitamos una base. Es bueno tenerlo a no tener nada.
-¿Qué contacto han tenido con el gobernador Rodrigo Díaz y qué esperan de su gestión?
-Estamos muy contentos de que Rodrigo Díaz haya asumido y creemos que tiene una tremenda responsabilidad y desafío. Ahora, hay temas que son transversales a todas las industrias y que tienen que ver con la paz social (...) Será súper relevante su gestión, porque como ciudadanos y empresa dependemos de eso para crecer.
PROYECTO DEL MIT EN CONCEPCIÓN
Luego de asumir en 2020, Helen Martin anunció la idea de traer a Concepción el sistema del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), a fin de efectuar un análisis de las ciudades de manera integrada con la comunidad.
-¿Qué avances hay al respecto?
-Con la pandemia perdió la prioridad, pero este último mes lo hemos estado reactivando en conjunto con otras sedes del norte de Chile. Todavía no tenemos humo blanco, pero sí podemos decir que estamos reactivando. Independiente que sea con el MIT u otra entidad, creemos que sí necesitamos tener laboratorios de ciudades aquí en el país. Queremos que cualquier persona pueda aprender didácticamente cómo se desarrolla una ciudad y cómo hacemos una urbe inclusiva y para las futuras generaciones.