UBB trabaja pilotos de innovación con municipios de la Región
Iniciativa partió en 2018 con un diagnóstico y ahora se avanza en propuestas. La universidad espera ampliar los contactos para así encontrar soluciones a los desafíos que presenta cada comuna.
Un documento de 99 páginas sobre el estado de la innovación pública en la Región del Biobío es uno de los primeros resultados del Laboratorio de Gobierno Local, proyecto impulsado por la Universidad del Bío-Bío (UBB) y que está orientado a generar mejoras en distintas instituciones públicas.
Gracias a este documento se inició el trabajo con dos municipios, el de Concepción y de Coronel, donde se abordaron dos temáticas definidas por las mismas administraciones como relevantes. En el primer caso, se analizaron estrategias para tratar el cambio climático y en el segundo, cómo abordar el aumento de población migrante.
Este trabajo es que el que han estado difundiendo en las últimas semanas, y que, entre otras cosas, busca motivar a más municipalidades para generar soluciones innovadoras a problemas específicos de sus territorios.
"Hemos identificado elementos para un modelo de gestión pública local y los vamos a invitar a abrir una discusión que se va a dinamizar cuando se instalen los nuevos gobernadores regionales. Como tenemos un país tan centralizado las capacidades (para innovar en la gestión pública) no están tan desarrolladas y las universidades tenemos que jugar un rol en este proceso, porque se trata de investigación aplicada", planteó Javier León, académico de la UBB y director del Laboratorio.
Agregó que ya avanzados los pilotos ahora se enfocarán en la segunda fase del proyecto, que consiste en elaborar un texto sobre iniciativas de innovación en la Región y la incorporación de más municipios para que desarrollen proyectos que ayuden a conseguir mejores soluciones a problemas propios de la comuna.
Avances y retrasos
El Laboratorio comenzó a funcionar a fines de 2018, gracias a los recursos del Fondo de Apoyo para la Competitividad (FIC) adjudicados en 2017.
Javier León, mencionó que entre el estallido social y la pandemia los avances se retrasaron. Ahora ya están retomando el trabajo y, pese a las complicaciones, León cree que la pandemia y los cambios que vienen con la elección de nuevas autoridades, como los gobernadores regionales, y del cambio constitucional, se abren oportunidades.
"Se habla de innovación asociada al sector tecnológico del sector privado y la innovación en el sector público no es tan visible, pero tiene que ver con los esfuerzos que hacen todas las instituciones públicas regionales y locales para mejorar los servicios que entregan, que a diferencia del sector privado, que entrega productos asociados a necesidades de mercado, el sector público está orientado a bienes públicos, como el desarrollo de los territorios, el medio ambiente", indicó León.
Sumó que el 15 de diciembre tienen programado un encuentro con los municipios de la Región, a fin de contarles lo que están haciendo y motivarlos para continuar con el resto del proyecto, visado para un trabajo de 30 meses y por un monto de 220 millones de pesos, de los cuales 168 millones los aporta el Gobierno Regional a través del FIC.
"Eperamos en la segunda etapa para el 2021 ofrecer apoyo a todos los municipios de la región con una metodología probada en la primera etapa y realizar una selección de iniciativas destacadas, culminando con un modelo para la innovación pública con pertinencia regional", cerró León.
Política migrante para el municipio de Coronel
Sergio Aravena es el coordinador del plan de seguridad pública de Coronel. Por eso, lo primero que aclara es que él quedó a cargo de la política migrante comunal por algo circunstancial, no por el enfoque que se le dará.
"A fines de 2018 en Coronel tuvimos una explosión de migrantes, primero con haitianos y luego con venezolanos en 2019. Ahí detectamos que ellos tenían muchas necesidades, que iban desde información hasta apoyo social. Los vecinos crearon algunas iniciativas pero nos dimos cuenta que necesitábamos algo más institucional, por eso hicimos este esfuerzo", relató.
El trabajo con la UBB, indicó, les permitió generar una política migratoria para la comuna, la que culminará con la creación de una oficina del migrante, la que debería partir durante febrero. De forma paralela capacitarán al personas de las principales departamentos que pueden atenderlos, para así agilizar la orientación y ayuda que estos nuevos coronelinos requieran.
Concepción prepara un plan educativo de cambio climático
El cambio climático es importante para el municipio de Concepción. Por eso, explicó Andrea Aste, directora de Medio Ambiente, están implementando un plan que fue elaborado el año pasado, con un fuerte carácter participativo y con pertinencia territorial.
"Dentro de las iniciativas planteadas en el proceso de elaboración del Plan, destaca la relevancia de fomentar la educación acerca del cambio climático para motivar a las ciudadanas y ciudadanos a generar un trabajo colaborativo entre el municipio y los habitantes de la comuna. De hecho, fue la propia comunidad la que manifestó la necesidad de desarrollar instancias educativas que les permitan adquirir conocimientos y así asumir de manera informada ciertas responsabilidades relacionadas con temáticas ambientales", detalló Aste. Esto, agregó fue el origen del trabajo con la UBB, que se plasmó en un curso inicial de cambio climático, que abordará temáticas como residuos, cuerpos de agua, biodiversidad, calidad del aire y su relación con el cambio climático.