Un macho de 26 kilos, encontrado por pescadores del Sindicato de Punta Lavapié (Arauco) en cercanía de la costa, se convirtió en la segunda tortuga olivácea hallada en costas de la Región en el lapso de un mes.

El ejemplar fue atendido en el Hospital Clínico Veterinario de la Universidad San Sebastián Concepción, ubicado en el campus Las Tres Pascualas, donde estuvo once días. Y, al igual que la tortuga anterior, fue trasladado hasta la Universidad de Antofagasta, que cuenta con un centro especializado en la recuperación y liberación de esta especie.

Atención

Según describió Jorge Leichtle, médico veterinario del Hospital Clínico de la USS, "al momento de su ingreso el animal presentó una contusión en cráneo, posiblemente causada por una colisión contra una embarcación, y un cuadro de debilidad general. Se le realizó una serie de exámenes (radiografías, hemogramas, perfiles coproparasitarios) y por suerte todos los parámetros estuvieron dentro de un rango de normalidad".

Agregó que la lesión en el cráneo evolucionó favorablemente, los perfiles mejoraron y como el nuevo hemograma de control que le practicó arrojó buenos resultados, le dieron el alta médica.

Los profesionales procedieron a embalar al animal acorde a los protocolos internacionales, que exigen ciertas condiciones estándares de traslado, como que sea untada en vaselina, en ayunas y con arnés de seguridad, en una caja especialmente diseñada para el traslado de quelonios. Luego se envuelve con gasa para mantener la humedad.

El propósito, explicaron los médicos veterinarios, es disminuir lo máximo posible los factores de estrés del traslado y viaje.

Valorable

Astrid Guerra Bahamonde, jefa del Programa de Gestión Ambiental Región del Biobío de Sernapesca, valoró que quienes han encontrado a estas tortugas hayan dado aviso a su institución.

Al igual que en el caso de la tortuga hembra hallada en Tumbes, Talcahuano, fueron pescadores los que dieron la alerta.

"Esta vez fueron integrantes del Sindicato de Punta Lavapié quienes se sorprendieron al verla nadando de manera errática, por lo que llamaron a Sernapesca", describió.

Añadió que "la tortuga olivácea es propia de los mares sudamericanos, pero su hábitat está lejos de las costas, mar adentro. Lo que ocurre en estos casos es que se extravían, posiblemente buscando alimento, y llegan a las playas con problemas de salud o arriesgando sus vidas".

El ejemplar, que ya se encuentra en Antofagasta, está siendo atendido por el mismo equipo de expertos que recupera a la tortuga olivácea hembra recepcionada la semana pasada.

Han pasado casi tres años desde que la Presidenta Michelle Bachelet anunció un ambicioso plan de inversión en materia de infraestructura hospitalaria y atención primaria. Son más de US$4 mil millones de dólares para levantar, en el periodo 2014-2018, 20 hospitales, dejar otros 20 en construcción y un mismo número en licitación, así como edificar cien centros de salud, cien centros comunitarios y 132 Servicios de Urgencia de Alta Resolutividad.

Sin embargo, esta inversión, la más grande de la historia, ha tenido una serie de inconvenientes que ha retrasado -con respecto a los plazos iniciales- proyectos emblemáticos. Por ejemplo, la Tercera etapa de Normalización del Hospital Las Higueras de Talcahuano y la construcción del Hospital Provincial de Chillán están en el grupo que deben estar en construcción al término del Gobierno, pero aún no inician obras debido a problemas administrativos que han retrasado su ejecución.

La subsecretaria de Redes Asistenciales, Gisela Alarcón, que estuvo en la zona visitando diversas obras, contó que para evitar estas situaciones el Ministerio de Salud trabaja en dejar lineamientos concretos para estandarizar procesos, tener indicadores que permita tener una "institucionalidad más robusta para construir la infraestructura sanitaria del país, de aquí a 20 ó 30 años".

Sobre las críticas que se han expresado sobre el cumplimiento del plan, la autoridad nacional de salud respondió que ya hay 4 hospitales construidos y dos que se entregarán próximamente: el Exequiel González Cortes y el Hospital Penco-Lirquén. Hay otros 25 en obras de construcción y 11 en licitación, contó Alarcón.

Además hace unas semanas atrás se informó que hay 113 dispositivos de Atención Primaria de Salud (APS) terminados, de los cuales 92 culminaron sus obras durante el año 2016.

CUMPLIMIENTO

-En términos de lo que era más inmediato de cumplir, que corresponde a lo que se está haciendo con hospitales, el plan va en un 70%. Eso, referente a los compromisos establecidos. Se podrá señalar a Las Higueras o Chillán, pero ellos aún están en el margen del cumplimiento que hemos señalado, porque el compromiso fue dejarlo en construcción.

-Hemos tenido situaciones que no hubiésemos querido que ocurrieran, como fueron las no tomas de razón de algunos hospitales, como lo ocurrido con Las Higueras y Chillán. Pero más allá de centrarnos en eso, quisiéramos decir lo que hicimos para fortalecer la adjudicación de éstos: modificamos las bases de los hospitales que iban a diseño y construcción (…), reforzamos las unidades del Minsal en términos de inversiones, las bases para que los gestores de red tuvieran más atribuciones y le pusimos un puntaje a toda la gestión administrativa de adjudicación, en término de que las empresas también lograran entregar la información con mayor prontitud que se solicita, ya que eso contribuyó a que Contraloría no tomara razón (...). Nuestro compromiso es dejar estos hospitales en construcción y vamos a seguir trabajando hasta dejarlos así.

-Una tarea de esta envergadura no se había asumido nunca en el país. Esta es una obra inédita en término de infraestructura sanitaria dentro de la salud pública chilena. Una labor así por cierto tiene desafíos, y los ha tenido no sólo en recursos financieros, sino que de gestión y de institucionalidad, que también tenemos que ir mejorando. Nosotros vamos a dejar una propuesta al final de este Gobierno para tener una institucionalidad más robusta y para hacernos cargos de todo un plan de infraestructura sanitaria para los próximos 20 ó 30 años en el país (...). La idea es tener indicadores que nos vayan diciendo dónde y en qué momento normalizar hospitales, que nos permita estandarizar esos procesos y también definir, en el marco del diseño de las redes, cuáles son los hospitales que corresponde ir instalando.

-Nuestra idea no es dejar un listado de hospitales para que el próximo Gobierno los construya, sino los criterios por sobre los cuáles se deben tomar las decisiones para la construcción de los futuros hospitales (...). Estamos trabajando en eso, porque lo que no puede ocurrir es que las políticas respecto a la construcción de hospitales o de centros de atención primaria se vayan modificando en los gobierno, porque estas tareas exceden los cuatro años de una administración, ya que son tareas de Estado. Entonces, queremos dejar políticas públicas que orienten la construcción de hospitales, más que lo que se debe hacer en el futuro gobierno o en el subsiguiente.

-Hemos puesto el foco en la resolutividad y, simultáneamente en dignidad, calidad y seguridad. Ahora los recintos son muchos más seguros, tienen cumplimiento de normas antisísimicas (...), son recintos inteligentes y con eficiencia energética. También son hospitales amigables, con privacidad suficiente; con baño dentro de las salas. Eso puede ser un detalle, pero hace la diferencia en la atención de salud para las personas.