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En esta conversación se expone que se le solicitaría ayuda al seremi Eric Aedo y a otros personeros de Gobierno, como Freddy Neira, director de Finanzas de la Intendencia; José Miguel Ortiz, encargado regional de Seguridad Pública y el diputado Marcelo Chávez, para que Carabineros cerrara el Pub que se encuentra en calle Ejército.

Este cierre ocurrió este fin de semana, cuando efectivos policiales ingresaron al recinto y encontraron 30 envoltorios de marihuana, 2 gramos 200 miligramos de clorhidrato de cocaína, una escopeta marca L Pomeroy, una pistola a fogueo, munición calibre 22 y portátiles. Por este hecho Youssef fue detenido y formalizado por delitos asociados a la ley de drogas y de armas.

INVEROSÍMIL

El seremi Eric Aedo, quien no quiso profundizar en el tema, ya había sostenido que era una denuncia inverosímil, debido a que él no tiene atribuciones para mandar a Carabineros a realizar una acción de esta magnitud.

Una misma postura es la que tuvo el encargado regional de Seguridad Pública, José Miguel Ortiz, quien dijo no conocer a ninguna de las personas que participaron de la conversación: "Yo no tengo ninguna facultad para proteger a redes de clandestinos. Soy un funcionario público y dentro de las labores que tenemos, la probidad y el buen comportamiento es un estándar ético que nos fijó desde el primer día el intendente regional, y eso lo estamos cumpliendo todos los días".

En cuanto a la participación que tendría Freddy Neira en esta situación, el intendente (s) Enrique Inostroza sostuvo que los dichos surgen de una persona que fue detenida por cometer un ilícito. "He conversado con el funcionario y él (Neira) descarta cualquier tipo de situación. No obstante, lo que corresponde es que si una persona tiene una denuncia respecto a este tema lo haga donde corresponde, en Fiscalía o en las policías", dijo.

Pese a que la autoridad regional le restó credibilidad a la denuncia, sí comentó que le solicitó al seremi de Bienes Nacionales tomar medidas para determinar si Víctor Gutiérrez efectivamente tuvo estas conversaciones y en qué tenor.

"Le he pedido que tome sanciones drásticas si se comprueba que un funcionario público está involucrado en ello", declaró Inostroza, que sostuvo que si se determina una participación podría caber la posibilidad de que sea separado del servicio público.

DENUNCIAS

Respecto a los dos locales inmersos en la polémica, el administrador municipal de Concepción, Aldo Mardones, sostuvo que fueron los vecinos del sector quienes denunciaron el funcionamiento irregular de éstos.

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"A Carabineros les hicimos presente la queja de los vecinos, en orden al funcionamiento ilegal de este tema. Cuando son locales que funcionan en la clandestinidad Carabineros y nosotros no tenemos cómo ingresar a estos locales, a menos que se tenga una orden de un tribunal o que se haya detectado con un delito flagrante", explicó el administrador municipal.

No obstante, agregó que se está trabajando en acciones y estrategias para evitar que estos locales operen. Mardones sostuvo que además de denuncias en contra de estos dos locales, hay en contra del Pub Barbudo, el que se encuentra en el mismo edificio del Pub Muñeca.

Con la presentación oficial hecha por el arzobispo Fernando Chomali, los presbíteros Sebastián Kubingila (39) y Daniel Mavingidi (36), iniciaron su trabajo en la Arquidiócesis de Concepción.

Ambos provienen de la Arquidiócesis de Kinshasa, que es la capital de la República Democrática del Congo y permanecerán algunos días en la ciudad para interiorizarse de la realidad local. Posteriormente recorrerán distintas parroquias de la zona y se integrarán al retiro espiritual que realiza el clero en febrero.

Una vez que estén más adaptados serán destinados a tareas pastorales específicas.

Los presbíteros agradecieron el recibimiento y dijeron tener algún conocimiento sobre nuestro país.

Aumentar la dotación de personal, mejorar los índices de satisfacción usuaria y afinar la respuesta del sistema ante eventuales emergencias y desastres, proyectó, entre otros objetivos, el Servicio de Salud Concepción (SSC) respecto a la gestión que desplegará hasta 2018.

También se contempló la necesidad de cumplir con las acreditaciones de calidad de los recintos de salud de la red.

El encargado de entregar los lineamientos fue el director del Servicio, Marcelo Yévenes, quien explicó que la conformación de estas metas obedece a una labor que comenzó el año pasado, con una modalidad principalmente participativa que contempló 10 mesas de trabajo con representantes de la comunidad, de los funcionarios de la Red Asistencial y también grupos de civiles e instituciones ligadas al sector salud.

Las mesas de trabajo abordaron las fortalezas y debilidades del SSC, para realizar un diagnóstico del entorno, identificando el posicionamiento actual y hacia dónde quiere llegar el Servicio, para construir lo que será la hoja de ruta en los próximos años.

OBJETIVOS GENERALES

El director del SSC precisó que de este proceso surgieron cinco líneas estratégicas que se trabajarán los próximos años. En primer lugar se mejorará la gestión de recursos humanos para contar con una mayor dotación para la red.

En un segundo orden se comprometió fortalecer la integración de la Red Asistencial, coordinando los diferentes niveles de atención y potenciando en paralelo su articulación con otras redes de salud. También mejorar la gestión administrativa del SSC y la calidad de la atención usuaria, pero con un énfasis en su vínculo con la comunidad. Lo mismo con la comunicación interna y externa de la Red Asistencial del SSC.

"La idea con la que hemos formulado este plan de desarrollo estratégico ha sido hacerlo con un sello ampliamente participativo, y con enfoque en las Redes Integradas en cada una de sus etapas de elaboración", explicó el director del SSC, Marcelo Yévenes.

De estas líneas de trabajo estratégicas iniciales se desprenden metas específicas, como optimizar la dotación de personal, mejorar la gestión financiera de los procesos asistenciales, consolidar el modelo de atención progresiva y los nuevos sistemas informáticos, además de normalizar y reponer la infraestructura y equipamiento de salud.

ACREDITACIÓN CLAVE

También se abordó la necesidad de asegurar la Acreditación en Calidad de los hospitales que faltan en la red, mejorar los índices de satisfacción usuaria e incorporar la participación ciudadana en la gestión de la red.

Por último, el SSC se comprometió a potenciar los sistemas de tramitación que se establecen hacia la comunidad, y también afinar la respuesta del sistema de salud ante emergencias y desastres.

"Todo ello en función de nuestra misión, que es contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas y familias a través de la gestión eficiente en la red de salud, con trabajadores altamente calificados y comprometidos, incorporando tecnología e infraestructura de calidad, con participación activa de la comunidad y en coordinación con otras entidades de la sociedad", aseguró Yévenes.